刻意去追求某种外在形式上的“创新”是没有意义的。
我的阅历不丰富，只懂点平面设计，如果能帮到您真是我的荣幸呀！
我真不明白一些设计师为什么叫“著名设计师”或叫“相当有名设计师”。
每个人都会带着自己固有的一套思维方法去解读一个新生事物，这本身没有错误，问题是这些人往往用这种错误的思维来扼杀这个美好的新生事物。
我从来都觉得客户比我聪明。很简单，我只能管手下三四个设计师，客户能管几千人甚至几万人，他们运营的是整个中国或全球市场。
客户都需要专业感动的，不要指望就通过你这点垃圾图形能给客户带来什么好处，如果能从思想上令客户对你的团队感兴趣就必须学会用系统模块去解决问题。
一味地责怪客户的设计师大多都不是个优秀设计师，这个跟设计师的年龄没有直接关系。
很多时候，设计师的水平决定了客户的水平，因为一些客户并不懂设计。客户的无知被设计师的无知骗了，从设计团队的角度看也是一样。国内的建筑设计行当最糟糕，建筑盖好了就不好拆了，如果是张海报就好办！。
在我看来，很少有客户无知地否掉一个优秀的设计，因为他知道自己不能否掉一个好的生意机会。
你可以在持续经营的过程中保持原来的形象，就像你在开一家士多店一样，没有必要穿着西装革领。
市场环境变化之大史无前例，由此引发的视觉化竞争同样激烈，人的审美需求变化比对功能需求的变化要快得多，多样得多。
设计师服务企业时进入企业内部了解、体验当然很好，问题是这些设计师是否真正地用自己的专业思维为企业寻找创新表达。
由捕捉到意念的瞬间到转换为视觉形象的过程是很微妙的，在这个游戏当中灵性发挥最为重要。
错误的前提必然导致错误的结果。
你们知道你们现在的问题在哪里吗？你们花钱在我这买了自己的东西回去。
有悟性不一定有灵性！也就是你能悟到一些东西的时候未必就能很好地表达出来，灵性是透在骨子里的一种感觉！灵性之美是由心而发的，它不需要任何解释，在视觉传达领域尤其这样。
我可以做你们这个项目，价格不是问题，我需要的是能和你的老板直接沟通。
“你可以先便宜一点给我们做吗，以后我们还有很多项目再给你补偿回来”“那就以后再做吧
